杭州企业法人变更

公司变更的内容主要包括公司名称、住所、法人、注册资本、公司组织形式、经营范围、营业期限、有限责任公司股东或者股份有限公司发起人的姓名或名称的变更。

一、领取企业变更申请书(企业营业执照发证机关)
二、工商局受理、换照 (企业营业执照发证机关)
1、企业变更登记申请书（加盖公司公章）；
2、表或者共同委托理人的（加盖公司公章）；
3、公司变更登记审核表；
4、公司法定表人登记表（加盖公司公章）；
5、公司董事、监事、经理情况表（如法人担任执行董事或董事长时要填写）（加盖公司公章）；
6、企业营业执照正、副本；
7、股东会决议（盖上公司公章）；
8、新法人明（复印件盖上公司公章，带上原件核对）；
9、旧法人的免职及新法人的任职（盖上公司公章）。
受理后10个工作日领取。

传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于水准的机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。
折叠网络外包
现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP，即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商，由服务商通过互联网上的专营替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行，同时服务商财务信息质量并给予必要的咨询和的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的形 式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式 还可以实现整体财务职能的外包，而且效率。

确定边界
确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务自己来做。任何一个企业不论规模大小实力强弱，都拥有其核心技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动， 核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果拟外包的职能对其核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。 也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。

小公司通过财务外包，可以减少财务方面人员的薪酬成本，包括纳税申报、会计内部审计、一般财务管理等，都是由外包机构承担的，这样公司的管理成本也会随着降低。对于小公司来说不必需要大量的人力、物力和财力在日常财务工作上。

财务外包是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。另外，很多财务岗位或财务模块都可以外包的：如总账会计、成本会计、税务会计、会计、内部审计等，甚至整个财务部。