杭州宏喜财税科技有限责任公司
第2年
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第2年
来源：杭州宏喜财税科技有限责任公司 时间：2025-03-15 10:18:50 [举报]
工商代办是指在从事公司注册代理，公司变更代理，公司转让代理，公司注消代理及与工商局事务办理相关的工商事务咨询及代理服务。更广义的工商代办还包括会计代财，法律咨询，商标注册，专利申请等公司注册时一起需要办理的相关咨询代理服务。
总之，对于初创企业来说，选择好的工商代理公司可以减少创业前期资源的浪费，为企业节约成本。
（一）名称变更
1．法定表人签署的《企业变更（备案）登记申请书》（原件1份）；
2．经办人明（复印件1份，验原件）；
3．公司关于变更事项的决议或决定（公司决定由法定表人签署，盖公章）（原件1份）；
4．修改后的公司章程（由股东签署,加盖公章）或者公司章程修正案（由公司法定表人签署,加盖公章）(原件1份)；
5．企业法人营业执照正本和全部副本（原件）。
公司变更的内容主要包括公司名称、住所、法人、注册资本、公司组织形式、经营范围、营业期限、有限责任公司股东或者股份有限公司发起人的姓名或名称的变更。
传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于水准的机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。
折叠网络外包
现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP，即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商，由服务商通过互联网上的专营替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行，同时服务商财务信息质量并给予必要的咨询和的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的形 式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式 还可以实现整体财务职能的外包，而且效率。
小企业的增加促进了财务外包市场的繁荣，那企业为什么选择财务外包呢？主要有以下几点：
确实能节省费用
1、一个刚开业的公司，是需要做账报税的，请个会计？不划算，还没盈利，每个月却要花几大千请会计，没必要。
2、作为新企业，经营情况确定了本身没有多少账做，虽然有能力请个会计，但是几千请个会计工作量找个就能完成，请会计并没有合适的人，所以外包给代理记账公司更合适。
3、注册公司自己可以全程处理，但是录法人税务报道的时候却需要录会计信息，从招人难易程度和成本角度，找家会计公司录个信息是不错选择，以后还能把账、税全部托管了，本身费用也不高。
财务外包内容具体是什么？财务外包其实是把把整个财务流程切割成很多段，只是把其中的一段或者两段给别人做，比如公司的应收款项、存货等内容，而存货又可以分成采购、入库、出库等环节，外包的是细分后其中的一个部分，下面集体来说下财务外包内容，大家可以好好参考一下。
1、员工工资
这样可以很好地解决员工工资保密性问题。所有的信息服务商那里，企业内部员工无法打听。
2、税务外包
目前国内企业在税务方面对依赖性很强，国内的税务制度十分复杂，合规性要求很高，一旦违规将支付很高的成本。并且企业难以在内部找到足够精通税务的员工，所以国内企业税务外包机会很多。
3、财务报告
我国的企业在经营管理过程中需要受到许多主管部门或市场部门的监督，监督的主要形式是对财务报告进行审查，而且企业还要将财务报告提供给各种类型的利益关系人。财务报告是否满足各主体的要求，是否符合会计制度和准则的规定，对企业的发展至关重要。因此企业可以选择服务机构来编制财务报告。
4、差旅费和招待费
对于企业而言，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当大比例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，是违规违纪多发地段。要想管理好，需要大量的人员和十分具体、详细的制度。因此将差旅费和招待费外包给化的服务商，可以及时反馈费用支出信息，帮助企业费用预算执行情况，外部部门也比较能够认可支出的合法合规性。
5、应收账款
应收账款对企业特别是商业流通性企业的财务管理十分重要，如果因管理不善而出现大量拖欠，会给企业造成资金紧张、坏账损失等不良后果，严重的甚至会撼动公司的财务基础。应收账款核算、分析及管理需要耗费大量的时间和人力，而且需要的化管理能力较高。所以应收账款外包可以解决公司自身管理能力不足的问题，提高资金运转效率，具有较大的市场前景。
企业不仅可以将员工工资、财务报告、应收账款等外包，还可以委托外部服务公司设置财务制度和纳税咨询、编制工程预算决算和单位内部审计任务等等。财务外包的内容可以是一个部门，也可以是一项业务，甚至是一项具体的财务职能，这是很重要的一点，以上就是财务外包内容的介绍，大家可以了解一番。
传统外包
传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于水准的机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。
确定边界
确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务自己来做。任何一个企业不论规模大小实力强弱，都拥有其核心技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动， 核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果拟外包的职能对其核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。 也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。
小公司通过财务外包，可以减少财务方面人员的薪酬成本，包括纳税申报、会计内部审计、一般财务管理等，都是由外包机构承担的，这样公司的管理成本也会随着降低。对于小公司来说不必需要大量的人力、物力和财力在日常财务工作上。
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